ASEACAM, en colaboración con SGS Productivity y la empresa CONWAY, ha organizado una jornada de carácter presencial dedicada a la implantación de sistemas LEAN de mejora continua. El evento, dirigido a asociados de ASEACAM, se celebró el 12 de noviembre en las instalaciones de CONWAY en Quer (Guadalajara). La próxima jornada será en Indra en febrero.
Objetivo y valor de la jornada
La sesión tiene como propósito que los representantes de empresas asociadas conozcan de primera mano un caso de éxito real en la implementación de metodologías LEAN. Los participantes aprendieron cómo optimizar procesos, reducir incidencias y aumentar la eficiencia operativa, con la posibilidad de replicar estos aprendizajes en sus propias organizaciones.
La jornada fue una oportunidad única para aprender de referentes del sector, facilitada por expertos de SGS Productivity y los directivos de CONWAY que compartieron su experiencia en transformación lean.
Programa
- Explicación dinámica de la metodología LEAN (SGS Productivity)
- Presentación del caso de éxito de CONWAY y su sistema de mejora continua
- Sesión de preguntas y dudas
- Visita guiada a las instalaciones de CONWAY
Por qué participar en estas sesiones
La metodología LEAN es hoy una herramienta imprescindible para empresas que buscan mejorar su competitividad, reducir costes y optimizar la calidad. Acceder a un caso práctico dentro del sector alimentario permite identificar oportunidades de mejora ajustadas a la realidad operativa de empresas similares.
ASEACAM reitera su compromiso con la formación especializada y el desarrollo de competencias de sus asociados, facilitando espacios de aprendizaje colaborativo con referentes del sector.
